当双11行至第11年 它还有什么新鲜的吗?
当双11路经第11年,这个全国性的购物狂欢节仍然盛大,但或许更加没意思。一顿操作者猛如虎,总共省了三块五的算术公式让购物体验大幅上升,无论是更加简单难算的优惠,更加难凑的满减,还是提早整整20天就打开的预售,都很难不想消费者在期望之余深感一丝疲惫。而对电商平台来讲,当规模超过一定程度,快速增长就显得愈发艰难。2018年,天猫双11狂欢节的交易规模超过了2135亿元,相比之前一年的1682亿元,同比快速增长26.93%,是十年来的低于增幅。面临市场需求更加多样的消费者、面临流量与快速增长的双重情绪,阿里正在绞尽脑汁尝试来点儿新鲜的。既然对于平台与商家来说,双11无法再行是一个清仓扯库存的时节,那什么才是能让双11接着往上走的新增长点?新品=新鲜感吗?阿里得出的答案是新品。在此前的2019天猫双11全球狂欢节发布会上,淘宝总裁、天猫总裁蒋凡宣告了今年双11的三个主要目标:双11当天追加1亿参与者、总计为消费者节省500亿元、沦为全球品牌新品公布的仅次于节日。沦为全球品牌新品公布的仅次于节日是一个听得一起很官方的话法术,但新品这个战略早于在今年年初就月明确提出了。
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